Członkostwo osoby fizycznej i współpraca organizacji to dwie różne rzeczy i nie ma sensu ich mieszać. Ta strona jest dla organizacji. Dla osób fizycznych przeznaczone jest członkostwo.
Co z tego macie
- Po podpisaniu NDA żadne dane nigdzie nie wędrują. Materiały zostają u Was, a przy danych wrażliwych potrafimy pracować bezpośrednio na Waszej infrastrukturze — bez chmury podmiotu trzeciego i bez wysyłania czegokolwiek na zewnątrz.
- Propozycja innego rozwiązania, tańszego lub prostszego niż to, które macie na stole.
- Ocena ofert, które macie — czy cena odpowiada zakresowi, czego brakuje i o co nikt nie zapytał.
- Połączenie z właściwymi partnerami — z tymi, którzy daną rzecz naprawdę robią, a nie z tymi, którzy ją tylko sprzedają.
- Udział w konsorcjach projektowych i we wspólnych programach z pozostałymi partnerami instytutu.
Przegląd
| Model | Dla kogo | Cena | Zobowiązanie |
|---|---|---|---|
| 1. Partner firmowy — Podstawowy | mniejsze firmy i samorządy | 1 200 € / rok | 12 miesięcy |
| 2. Partner firmowy — Rozszerzony | średnie firmy z własnym zespołem technicznym | 3 600 € / rok | 12 miesięcy |
| 3. Partner firmowy — Strategiczny | firmy, które chcą wpływać na kierunek tematu | 12 000 € / rok | 12 miesięcy |
| 4. Prace zlecone | konkretne zadanie z terminem | 750 – 1 200 € / dzień | zgodnie z umową |
| 5. Wspólny program rozwojowy | 3 – 6 firm w jednym temacie | 8 000 – 25 000 € / partner / rok | cykl roczny |
| 6. Partnerstwo akademickie | uczelnie i placówki badawcze | bez opłaty | memorandum |
Ceny bez VAT. Instytut jest stowarzyszeniem — przychody finansują badania, edukację i działalność publikacyjną.
1 – 3 · Partnerstwo firmowe
Partnerstwo to przedpłacony dostęp do zdolności eksperckiej instytutu. Nie kupujecie dokumentu, lecz czas specjalistów, pierwszeństwo w kolejce i informację, zanim stanie się publiczna.
| Co zawiera opłata roczna | Podstawowy | Rozszerzony | Strategiczny |
|---|---|---|---|
| Miejsca na kursach otwartych | 2 | 6 | 15 |
| Briefing ekspercki (60 min) | co pół roku | kwartalnie | co miesiąc |
| Godziny konsultacji poza briefingami | — | 8 h / rok | 24 h / rok |
| Czas odpowiedzi na pytanie techniczne | 5 dni roboczych | 2 dni robocze | 1 dzień roboczy |
| Opiniowanie opisu przedmiotu zamówienia | — | tak | tak |
| Weryfikacja pilotażowa (do 5 dni pracy) | — | — | tak, raz w roku |
| Zamknięte seminarium dla zespołu | — | tak, raz w roku | tak, dwa razy w roku |
| Logo i profil na liście partnerów | tak | tak | tak |
| Miejsce w radzie merytorycznej programu | — | — | tak |
Jak to przebiega. Po podpisaniu otrzymujecie jedno nazwisko i jeden adres e-mail — wyznaczonego specjalistę, który zna wasz kontekst, więc nie trzeba go tłumaczyć od nowa. Pierwszy briefing odbywa się w ciągu 30 dni od podpisania, a jego wynikiem jest krótka pisemna rekomendacja, nie prezentacja.
Kiedy to nie ma sensu. Jeśli potrzebujecie jednorazowo rozwiązać jedną konkretną rzecz, partnerstwo jest droższe niż prace zlecone. Opłaca się wtedy, gdy potrzebujecie kogoś, kto towarzyszy wam dłużej.
4 · Prace zlecone
Konkretne zadanie, konkretny termin, konkretny efekt. Najczęściej:
- audyt cyberbezpieczeństwa lub ochrony danych osobowych wraz ze środkami naprawczymi,
- ocena i recenzja oferty dostawcy przed podpisaniem umowy,
- projekt architektury systemu, przepływu danych lub infrastruktury obliczeniowej,
- projekt i weryfikacja toru czujnikowego lub pomiarowego,
- rozwój, wdrożenie i walidacja modeli uczenia maszynowego,
- przygotowanie organizacji do audytu według NIS2 lub aktu o sztucznej inteligencji.
Stawka 750 – 1 200 € za osobodzień w zależności od trudności i odpowiedzialności. Powyżej 10 dni przygotowujemy cenę ryczałtową. Pierwsza godzina, w której doprecyzowujemy zadanie, nie jest liczona.
5 · Wspólny program rozwojowy
Model stosowany przez instytucje badań stosowanych, takie jak Fraunhofer czy imec: trzy do sześciu organizacji współfinansuje jeden temat rozwojowy. Koszt na uczestnika to ułamek własnego rozwoju, a wynik otrzymują wszyscy.
Zasady, które to spajają:
- Prawa niewyłączne. Każdy partner może użyć wyniku we własnych produktach. Nikt nie może blokować pozostałych — bez tej zasady konkurenci nie siądą przy jednym stole.
- Wejście pozostaje otwarte w trakcie roku, ale kto dołącza później, dopłaca proporcjonalną część już wykonanej pracy.
- Wyniki publikujemy dopiero po uzgodnionym okresie ochronnym, aby nikomu nie zepsuć patentu ani przewagi rynkowej.
- Zakres wyznacza rada merytoryczna złożona z przedstawicieli partnerów; instytut prowadzi program i odpowiada za wynik.
Tematy, które możemy otworzyć dziś: inferencja w edge computingu i procesory Hailo · zautomatyzowane badania nieniszczące · analityka gospodarki odpadami · rozproszone czujniki światłowodowe · lokalne modele językowe dla danych wrażliwych.
Udział partnera 8 000 – 25 000 € rocznie w zależności od wielkości programu i liczby uczestników. Przy projektach współfinansowanych ze środków publicznych udział odpowiednio maleje.
6 · Partnerstwo akademickie i instytucjonalne
Bez opłaty, na podstawie memorandum. Wzajemne świadczenie zamiast pieniędzy: wspólne prowadzenie prac dyplomowych, dostęp do laboratorium i danych, wspólne publikacje, wspólny udział w konsorcjach projektowych, wykłady gościnne. Odpowiednie dla uczelni, placówek badawczych, organizacji samorządowych i sektora non-profit.
Własność intelektualna
Aby od początku było jasne, co komu zostaje:
| Model | Wynik należy do | Publikowanie |
|---|---|---|
| Prace zlecone | zleceniodawcy; instytut zachowuje ogólne know-how i metodykę | tylko za zgodą zleceniodawcy |
| Wspólny program | wszystkich partnerów, niewyłącznie | po okresie ochronnym, z podaniem partnerów |
| Partnerstwo akademickie | zgodnie z memorandum, zwykle wspólnie | tak — to cel współpracy |
| Partnerstwo firmowe | briefingi i rekomendacje należą do partnera; nie powstaje przy nich nowy majątek | — |
Dane osobowe i eksploatacyjne zleceniodawcy nie opuszczają uzgodnionego kręgu; przy danych wrażliwych potrafimy prowadzić cały łańcuch na infrastrukturze klienta.
Jak zacząć
Napiszcie, co rozwiązujecie — wystarczy jeden akapit. W ciągu dwóch dni roboczych odpowiemy, czy potrafimy to zrobić, który model do tego pasuje i co oznaczałoby to czasowo i finansowo. Jeśli to nie dla nas, powiemy od razu i w miarę możliwości wskażemy, gdzie się zwrócić.
director@ioas.pro · +421 903 667 654 · formularz kontaktowy
Strony powiązane: Oferta · Szkolenia · Członkostwo dla osób fizycznych · Członkostwa i partnerstwa